Skip to main content

Po co oceniać pracowników?

Zarządzanie zasobami ludzkimi można z grubsza podzielić na dwa typy:
  • taki, który polega na utrzymywaniu obecnych pracowników w miejscu pracy, przeszkalaniu i szkoleniu ich
  • taki, który polega na szukaniu optymalnych osób i wymienianiu tych, które sobie nie radzą
Żadna współczesna firma nie realizuje tylko jednego z tych typów i w każdym z nich sporą rolę odgrywa czynnik ludzki.

Typ jasny

To rodzaj zarządzania, który polega na utrzymywaniu stałego zespołu w firmie i dostosowywaniu jego elementów do zmieniających się warunków rynku. Ten rodzaj zarządzania często stosowany jest w małych, prywatnych firmach, w których ludzie się znają i łączą ich prywatne więzi. Szef woli przeszkolić pracowników ze względu na to, że ich lubi albo łączą ich nawet więzy rodzinne.
Ten typ zarządzania jest dobry w sytuacjach, w których utrata pracownika łączy się z większym kosztem finansowym czy moralnym dla firmy niż zatrudnienie kogoś o odpowiednich kwalifikacjach.

Typ ciemny

Polega na usuwaniu pracowników, którzy nie radzą sobie z zadaniami i wymienianiu ich na bardziej wykwalifikowanych. Stosują go z reguły duże firmy i korporacje albo też te mniejsze, prywatne, w których trzon stanowią dobrzy znajomi, a wymieniają się osoby, które pomagają im prowadzić biznes. Ten typ zarządzania jest dobry w sytuacjach, gdy firma jest mocno specjalistyczna i błędy osób, niezależnie od emocji jakie budzą, mogą spowodować duże straty moralne czy finansowe.

Znaczenie oceny pracowników

I w jednym, i w drugim typie bardzo ważna jest skuteczna ocena pracownika. Można skorzystać z różnych jej typów, np. oceny AC/DC, oceny 360 czy innych testów, które ułatwią zarówno diagnozę potencjału i braków pracowników jak i odpowiednią ich rekrutację, i selekcję. Przydatne są więc w obu typach zarządzania i warto skorzystać z oferty profesjonalnej firmy tworzącej takie rozwiązania.

Comments

Post a Comment

Popular posts from this blog

Nowoczesne metody rekrutacyjne

Współcześnie wszystko się automatyzuje - mamy coraz więcej nowoczesnych aplikacji, praktycznie każda firma ma stronę internetową a większość też podstawowe social media - choćby Facebooka. Nie inaczej jest z zarządzaniem zasobami ludzkimi. Unowocześniane są różne sfery HR. Nie tylko metody rekrutacji pracowników , ale też bezpośrednie zarządzanie personelem w trakcie jego pracy. Szczególnie ciekawą formą oceny potencjału są zautomatyzowane testy rekrutacyjne , które pozwalają szybko i wygodnie ocenić pracownika, zanim przejdze się do bardziej pracochłonnych sposobów, np. rozmowy rekrutacyjnej czy klasycznych zadań HR. Warto trzymać w tych sprawach rękę na pulsie i jak najczęściej sprawdzać informacje o nowych sposobach zarządzania zasobami ludzkimi, żeby nie pozostać w tyle za ciągle rozwijającą się konkurencją. Dzięki zastosowaniu innowacyjnych metod, ułatwia się nie tylko życie sobie i ewentualnym przyszłym pracownikom, ale buduje się także innowacyjny wizerunek firmy, co we współc...
Post a Comment
Read more

Współczesne ułatwienia w HR

Wszystko w biznesie się dzisiaj automatyzuje. Ale z biznesem i przedsiębiorczością trochę tak jest, że osoby w nich pracują jak mrówki, ale ogólnie jedna i druga dziedzina strasznie lubią leni... Już Bill Gates mówił, że jeśli ma trudne zadanie do wykonania, to lubi je dać leniwemu pracownikowi, bo wie, że ten pracownik wykona je szybko i w prosty sposób. Przedsiębiorcy i inwestorzy, którym się udało, to także osoby, które odcinają już teraz kupony od swojej wcześniejszej pracy i trafnych decyzji. A przynajmniej stosunkowo do tego, co było wcześniej - teraz się lenią. W zarządzaniu zasobami ludzkimi lenistwo także popłaca! Stąd coraz więcej procesów dostępnych jest w sieci (np. testy rekrutacyjne online) czy też zostają zautomatyzowane. Świetnym przykładem takich automatyzacji są nowoczesne narzędzia hr . Mogą to być zarówno narzędzia rekrutacji jak i programy wspierajace szkolenia albo też rozwiązania przypominające programy CRM - całościowe, złożone "kombajny" do obsł...
Post a Comment
Read more